Lesenswerter Beitrag zu Methoden und synergistischen Zusammenhänge für den Betrieb von Business Analytics-Systemen in Unternehmen

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Die Autoren beschäftigen sich mit Enablern und Synergiemechanismen zwischen Business Analytics und organisationsbezogenen Systemen bzw. Strukturen. Sie versuchen Verfahrensweisen und Organisationmethoden zu identifizieren, die für die Verbreitung von Business Analytics-Systemen verantwortlich sind.

Dafür verwenden sie eine Fallstudie, die bei einem großen IT-Unternehmen durchgeführt wird. Sie machen mit Hilfe der Studie Methoden und synergistische Beziehungen aus, die zu einem Zusammenhang zwischen Unternehmensstrukturen und dem Einsatz fortgeschrittener Business Analytics-Systeme führen.

 

Der Artikel eignet sich insbesondere für Leser, die sich mit der Planung oder Implementierung von Business Analytics-Systemen in Unternehmen beschäftigen und ein tiefergehendes Verständnis davon erlangen wollen, welche Strukturen den Einsatz von Business Analytics-Systemen synergistisch beeinflussen.

 

Die vollständige Zitation lautet: Die vollständige Zitation lautet: Asadi Someh, I.; Wixom, B.; Davern, M.; Shanks, G. (2017): Enablers and Mechanisms: Practices for Achieving Synergy with Business Analytics In: Proceedings of the 50th Hawaii International Conference on System Sciences, 2017, S. 5358-5367.

 

Der Artikel ist unter dem Link http://scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/10125/41811/1/paper0662.pdf abrufbar